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公司3名老总未完成销售目标 当员工面楼下爬900米3圈

2014-07-09 09:44  来源:华西都市报
 原标题:业绩差达州3老总当街爬行900米

  6日下午,达州某装饰公司3老总穿着西裤戴着手套,当街爬行了900米。

  40℃酷暑下,两老总还没爬完就中暑晕倒。

  @华西都市报:“要是完不成任务,我就绕装饰城爬三圈!”7月6日14时30分,在达州西城区一家装饰城某装饰公司员工大会上,公司总经理当场向所有参会员工宣布,公司三名主要负责人将在会后到商场外爬行三圈,总共900米。

  这一举动,让现场的员工一脸震惊。果然,公司三名老总戴上手套,下楼当众开始了跪地爬行。因为没完成销售目标,公司老总带头爬三圈“惩罚”自己。而当时地表温度高达40℃,还没爬完,两名老总当场中暑,被员工抬走。7月8日,华西城市读本记者对此事进行了采访。

  现场

  三老总40℃高温下爬行两老总中暑晕倒

  “那么热的天,还在商城外爬圈,简直是活受罪!”据装饰城底楼一商家工作人员陈女士介绍,7月6日14时30分,正在午休的她发现一群人围着几名男子议论纷纷,随即跟上去想一探究竟,并用手机拍下了现场的视频。 在视频中,记者发现在装饰城B区单面长度约150米的外车道,三名男子用双手和膝盖支撑着自己,埋着头履步维艰地沿着车道往返爬行。在一旁的围观人群中, 有人不断地给他们擦拭汗水,劝说他们放弃不要太较真,然而都无济于事。待他们三人差不多爬了2圈多时,有两名男子趴在地上没了动静,这时围观群众连忙把他 们翻身后抬回到楼上公司休息。

  “当时地表温度超过40℃,有很多女士就跟着爬行的人不停地哭,这样做未免太过火了。”陈女士表示,当她了解到是楼上一个公司三名老总为“惩 罚”自己而不顾其他员工的感受去爬行,让其他员工们跟着难受和难堪实在是不够厚道:“或许,这可能是他们公司一种哗众取宠的炒作方式,让老总亲自出马作秀 更有说服力。”

  探访

  主管都惊呆了老总“较真”路上爬

  7月8日上午,当记者来到了位于达州西城区装饰城B区二楼的一家装饰公司,业务主管刘芳接表情有些尴尬,频频用右手将自己前额的头发向下捋,对于“老总们绕大楼爬行”的事情不大好意思开口:“这不是什么光彩的事。”

  刘主管称,6月23日,公司曾开了九周年庆典活动筹备大会,会上三位老总对活动信心满满。然而当天的业绩离预期值有一定差距。在7月6日2点, 全体员工开会,刘主管说,“当时老总说活动还算成功,但制定的目标仍未完成,因此他们三人将履行承诺,下楼去爬装饰城大楼。”刘主管回忆,副总杨济豪短短 几句话说完,立马就和总经理王劲、业务总监一起下楼爬装饰城。此时,留下的一群员工当即慌了神。刘主管说,公司副总杨济豪是一名“说什么就做什么、说什么 就是什么”的人,他耿直和豪爽,较起真来会发生什么不好说。

  老总心声:“老总夫人还刮了眉这是痛的领悟”

  “其实这种做法,一直都是公司一项不成文的规定。因为在公司九周年庆典活动中还存在着些许遗憾和不足,所以三位主要负责人带头履行承诺‘惩罚’自己而已。”7月8日下午,记者通过电话采访了该公司副总杨济豪。

  “公司提供的奖励包括负责个人出国旅游、回家探亲产生的费用或直接领取完成任务的现金分红等内容,惩罚包括打扫卫生、‘差请优吃饭’、女生刮眉 毛、男生剃光头、爬大楼等内容。”杨总告诉记者,他们公司早就制定出台了一项不成文的规定,即赏罚分明的奖惩机制,以便提高全体员工们的工作效率和质量。

  “近年来达州市装修队伍越来越多、竞争压力越来越大,如果公司员工自身作风不硬的话,在不经意中会流失掉一大批客户。”杨总表示,虽说有这项赏 罚分明的奖惩机制,但比较“狠”的惩罚措施并没有强制性执行过,只是希望员工能以此养成做人做事有始有终,敢于承诺、敢于兑现的魄力。

  “没想到这次我们三名主要负责人的‘自我惩罚’,成为了大家最痛的‘领悟’。”杨总说,当他事后得知,他们三人在爬行的过程中不少员工失声痛哭,总经理夫人和业务主管悄悄刮了眉毛,还有几名男员工也悄悄剪成了光头时,他至今都感到愧对大家。

  专家建议:企业管理方式不能突破底线

  该公司采取“赏罚分明”的管理方式,究竟可不可取?四川省社科院社会学家胡光伟表示,公司根据自身特点制定奖惩机制无可非议,但不能超越法律和 人格底线,简单说来就是“遵纪、守法、道德”。就该公司的惩罚措施而言,这种方式的表现形式造成了对员工人格的不尊重,还会让可能完不成任务的员工产生恐 惧、愤怒、紧张等心理,不利于企业的健康常态发展。

  立即评

  荒诞体罚再次刷新想象底线

  花样繁多的激励、惩戒手段,实乃窥视中国职场生态的最直观切口。在以“业绩”为核心的考核框架内,胜利者会得到最豪奢的奖赏,失败者会领受最彻底的侮辱。所谓个体的尊严,所谓职员之权益,在一次次职场“羞耻刑”中,早已岌岌可危乃至荡然无存。

  在达州,三位老总因为业绩不达标,竟然顶着高温绕商场爬行。此情此景,着实刷新了公众的想象——原来企业体罚竟已残酷至此!当然,需要厘清的是,此一桥段颇有自导自演的意味,更像是“自罚”而非“领罚”。然而说到底,管理层也是职工,其带头受辱的超低姿态,很是可疑。

  可以合理惩戒,但无权让人卑微到尘埃。一直以来,企业加诸于职工群体的奖惩、规训,已然畸变为扭曲人格的摧残。其一方面,其营造某种狂热氛围, 让身处其间者丢弃理性和耻感;另一方面,则灌输一种空洞的集体归宿观,将职工的彻底奉献、公司的严厉惩罚,包装成理所当然的模样。

  无论是跪地爬行,还是其他形式的惩罚,本质上都体现了企业凌驾个体之上,将盈利需求视作唯一价值正确的偏执。当“营收冲动”扼杀了一切个性、自尊和尊重,荒诞离奇的体罚,俨然成了一种必需付出的代价。链接公司奇葩体罚制度

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