强行入股玉溪矿

    兰花集团和山西其他大型国有煤企相比有一个突出特点：没有后备资源。当上世纪末各大国有煤矿因资源减少而由政府配给后备资源的时候，兰花集团做出了不同的 选择：因煤价长期低迷，兰花不看好煤炭产业，它决定逐步放弃煤炭，转向化工、新能源等其他产业——1998年上市的股份公司定名为“兰花科创”，就体现了 集团公司当时的这一思路。因此，兰花没有接受当时的后备煤炭资源。2002年之后，煤价逐步回升，继而暴涨，煤炭行业炙手可热，兰花再想介入时，优良资源 已经被市场瓜分殆尽。

    兰花集团对优质煤炭资源的渴求程度可想而知。而玉溪煤矿，正是这样一块罕见的“宝贝疙瘩”。

    玉溪煤矿位于山西沁水县胡底乡，正在兰花传统“势力范围”内。该矿经一次扩界后面积达30平方公里，3号优质化工煤储量达到2.5亿吨，设计年生产能力240万吨。在全山西范围内，都是可以和大宁金海、亚美大宁等矿相媲美的优质资源。

   兰花集团能拥有玉溪矿，得益于莒山煤矿有限公司的及早动手。莒山煤矿是兰花集团下属的主力煤矿，但也是资源存量最紧张的一个矿。在兰花提倡脱离煤炭向高科 技转型的1999年，莒山矿就派出一队人去附近找接替矿井，到2001年，玉溪矿基本确定归给莒山，但没有建设。2004年，煤价飞涨，兰花科创以负担大 部分资源价款的方式参与投资建设，代替莒山矿成为玉溪煤矿的大股东。此后，玉溪矿一度成为兰花科创的一只“吸金法宝”。

    2009年底，玉溪矿井已经打到400米，开始见煤。一只“金凤凰”呼之欲出。这时，胡昕出现了。

    2009年9月14日，胡祥俊出资2100万元，另一股东刘军出资900万元，在北京市朝阳区注册成立“北京新得元盛投资有限公司”。

   同年12月30日，兰花科创召集第四届董事会第二次会议，要求董事们对玉溪煤矿“引进北京新得元盛投资公司为玉溪煤矿的新股东，持股比例为20%，原股东 同时增资”一事进行表决。本报记者联系到的前述当事人回忆，这次会议引发的是一场严重的争吵，有的董事最后甚至直接走掉，不在公司餐会上吃饭。

    据当事者回忆，会上贺桂元提出议案之后就遭到质疑：为什么要引入这个北京公司？贺桂元没说与金道铭有关，而是告诉与会者，此人有相关领导亲属的背景，因为 玉溪煤矿将来办采矿证要人家帮忙。董事们马上提出：玉溪矿是严格按规程走过来的正规煤矿，矿产证本来就应该批，为什么需要“打点”？即使真要托领导“帮 忙”，我们公司宁愿白给他3000万元，也不要他来“入股”。最终这个议题没有通过。

    接着，贺桂元没有出示评估报告，直接宣称现在煤矿价值是4亿元，董事成员分成了两派，过半成员不同意这么拿现成的煤矿送人。据当事者回忆，当时的话题主要 是：兰花是一个缺少资源的公司，多年来到处找矿、找项目吃尽苦头，在重庆太阳能赔进去一个多亿，现在守着这么好的项目，为什么要送别人股份？如果要增资扩 股，理应先由内部人选择，如果说“煤矿值4个多亿，拿八九千万就能占20%”，有董事提出自己愿以10倍的价钱购买相同股份。

    蹊跷的是，2009年12月30日，兰花科创发出这次会议公告，称“8人同意，0票反对，0票弃权”通过了引进新股东议案。

    记者就“北京新得元盛入股玉溪矿过程”向贺桂元发信息求证，贺没有做回应。4月中旬，本报记者从权威渠道获知，兰花科创玉溪煤矿有关账册资料已被调查机构 调走。4月17日上午记者来到其母公司兰花集团总部采访时，也被告知，有派过来的审计部门正在要求集团有关人员汇报情况。

    当年参会的一位经营煤矿的董事告诉本报记者，这次引进股东核心问题是刻意严重低估了玉溪煤矿价值。当时的玉溪矿已经打井见煤，市值将近20亿元，而现在市 值应在四五十亿元。新得元盛最终以8693.5万元投入占到20%股份，以当时的市值计算，相当于以9000万元撬到近5亿元优质煤炭资产。

    地产套现

    2008年，胡昕在太原市经济技术开发区拿到了一块土地的部分手续，该宗地块位于太原富士康南面，大运路和唐明路之间，面积为11.6公顷，拍得总价为 1.5亿元。但据兰花集团上述高层人士透露，胡昕只花了200万或400万元的招投标所需费用，土地出让金等大额费用并未缴纳。以该地块为依托，2009 年3月5日，胡昕母亲肖桂花在太原市经济技术开发区设立“山西博义房地产开发有限公司”（下称“博义公司”），构筑起了“开发海棠家园楼盘”的基本框架， 然后开始和兰花集团谈“收购”。

    在记者见到的2009年兰花集团年度审计报告中，确认了这一交易：2009年7月16日，博义公司原股东与兰花（集团）房地地开发有限公司（下称“兰 房”）签订股权转让协议，将博义公司的全部股权，包括土地、公司、海棠家园概念等以4.0542亿元转让给兰房。2009年度，兰房支付转让价款4亿元。 2010年1月27日，博义公司向兰房办理了资产移交手续；2010年2月26日兰房向博义公司支付了剩余股权转让款542万元，收购完成。

    兰房是兰花集团公司下属子公司，4个多亿的收购需要集团董事会表决。据原参会人士讲述，在这次会议上，许多董事对于4个亿买一套土地批文和公司手续表示难 以接受，反对收购。但兰房总经理张培龙拍胸脯保证“这个项目拿过来能赚8个亿”，然后由集团董事长贺桂元力挺，收购协议被强行通过。

    而在该【2008-5】宗地出让公示方式上，据财新网记者调查，太原市国土部门也没有注明受让人，不符合公示规范。4月13日，太原市国土资源局原局长张宝玉被有关部门带走调查。

    就在决定让新得元盛入股玉溪煤矿的同一次会议上，决定了兰花奉送给胡昕的另一宗大生意——“太原双子座”商业地产。在该宗“合作”中，兰花科创以和胡昕手 中的奥科新得公司合作成立公司、运作“数字矿山基地”项目的名义，分期借给胡昕5亿元资金供其使用。3年后，再以“数字矿山基地”项目“因环境变化而没有 实质性推进”为名，将合资公司清盘，收回5亿元出借款而结束。与兰花科创同时出借5亿元给胡昕的，还有山西省属大型国有煤企晋煤集团。

    胡昕用从国企和上市公司借来的10亿元开发商业地产，于2012年春天盖成两栋造型一致的“双子座”和其西侧一栋同样体量的“C座”玻璃幕墙楼，而后分别以三个7.5亿元的价格整体出售给了三家大型国企：兰花集团、晋煤集团和山西省投资集团。

    2012年，贺桂元已经从兰花集团董事长职务离开。本报记者采访到的兰花集团内部人士透露，买楼议案未能在集团董事会通过，贷款协议也因银监局检查而被迫取消。最终，兰花集团安排一家下属子公司贷款购买。而该笔贷款，最后又由兰花集团予以担保