邢利斌隐现

　　在华润电力对金业集团的收购案中，作为控股太原华润49%股权的华润联盛，在收购中担当的角色自然不容忽视。究其背后的参与者，山西另一煤炭大佬邢利斌的身影随即出现。

　　华润联盛由华润电力与联盛于2009年6月11日共同出资成立，其中华润电力占比66%。

　　实际上，从华润电力进军山西煤炭行业的路径来看，也多见邢利斌的身影。在2010年4月底，华润电力还曾联合华润联盛组建了山西华润煤业有限公司(下称“山西华润”)，注册资金为8亿元人民币，现隶属于华润电力旗下华润煤业控股有限公司。

　　“这就是华润电力进军山西煤炭市场的大致结构，华润电力总投资规模在200亿左右。如果按所投资金占股权比例结构计算的话，华润在山西的煤炭市场付出的代价更大。”上述知情人士表示。

　　作为华润电力在山西主要合作方之一的联盛，近两年也陷入巨大的财务危机。总债务规模超过300亿元的联盛在2013年11月29日向柳林县法院提出重整申请。

　　3月14日，本报独家报道称，2012年“7000万嫁女”的邢利斌已在12日上午被警方从太原武宿机场带走，当时邢利斌将搭乘从太原飞往深圳的班机，转道去香港。

　　上述知情人士对此表示，当初华润电力收购金业集团资产包就是邢利斌“牵线搭桥”的。

　　宋林的华润生涯

　　从企业管理来讲，宋林治理下的华润集团正日益强大。

　　截至2013年末，华润集团总资产11337亿港元，实现营业额5002亿港元。集团核心业务包括消费品、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。

　　收购金业集团的同一年，2010年5月31日，宋林在华润集团官网“董事长专栏”中写道：集团已经将2010年定为华润的“战略年”。

　　今年两会后，宋林再次发文《改革再出发》，表示“作为央企，华润肩负着国企改革排头兵的历史重任和战略使命，我们如何看待和理解改革，关乎华润的百年基业”。

　　回顾宋林的职业生涯，与其前任宁高宁的“霸气”相比，宋林的名字对外界来说并不那么响亮。一位见过他的央企领导对他的评价也是比较低调务实，做事不温不火。

　　这样的性格，在宋林一步步从基层做起的履历中可见端倪：毕业于同济大学工程力学专业后就进入华润，从扛着测量仪测油库开始，历任香港华润石化经理、高级经理、助理总经理、副总经理；华润集团有限公司董事、企发部总经理及华润投资开发公司董事长。

　　此后，他在华润系香港6家上市公司中执掌过4家的帅印，2004年起接替宁高宁担任华润集团总经理。2008年5月起，担任华润集团董事长，兼任华润电力控股有限公司、华润微电子有限公司主席等。

　　戴着眼镜、气质儒雅的宋林，也很受前任华润集团董事长、原外经贸部副部长陈新华的赏识。在集团内部，陈新华对他有过这样的评价：“他思考敏捷、工作勤奋、做事有激情，他的学习能力和专业知识水平都给我留下了好印象。”

　　不过，看起来性格温和的宋林，也有力挽狂澜的一面。比如在接替宁高宁担任华润集团总经理不久后，他就曾独自驾车从香港出发，沿西江向广西行驶，为的只是了解水泥生意的各个环节，为当时陷入困境的华润水泥寻找出路。

　　之后几年里，华润水泥的变化也让香港资本市场瞠目结舌，甚至入选哈佛商业案例：2006年，用4亿多港元私有化退市，经过3年改造，2009年重新上市融资60多亿港元。

　　目前在华润集团的业务组合中，既有电力、水泥、燃气等资源控制类产业，又有医药、金融、地产等终端消费驱动型产业，这样的产业组合，也可以用宋林提出的“微笑曲线”做注解。他认为，华润集团未来主要就要朝这两方面走，尽量减少中间类工业产品加工业务。